Christophe VADCAR		Dirigeant d’une entreprise d’automatisme.		"J’ai repris la société il y a maintenant 10 ans et je voulais donner une nouvelle impulsion à mon activité, j’ai donc fait appel à Gest’Affaires pour définir une stratégie de développement et aussi à m’aider à ‘lever le nez du guidon’. Après un audit comptable, financier et social de ma structure, plusieurs axes de croissance ont été élaborés et mis en œuvre grâce aux intervenants de Gest’Affaires: • Plan de communication, • Étude d’un dossier de  rachat d’un concurrent, • Développement géographique, • Augmentation de participation à des foires et salons • Recrutement d’une équipe supplémentaire • Assistance commerciale J’ai maintenant les idées bien plus claires sur les possibilités de croissances de mon activité …"
Olivier COIN		Dirigeant et fondateur du réseau de franchises AIRRIA  (audit conseil formation et assistance informatique).		« Avec un métier très prenant et des clients exigeants j’avais besoin de remettre en ordre et d’harmoniser l’organisation administrative de ma structure et de pouvoir ensuite dupliquer cette méthode auprès des mes franchisés. Après prise en compte de mes besoins et quelques conseils, Gest’Affaires a rapidement réorganisé l’ensemble de mes documents ce qui me facilite grandement le quotidien. »
Christian BASSAC		Gérant de la Société TRIAL Isolation : spécialiste et fabricant de l’isolation mince et écologique, 2M€ de CA		« Comme beaucoup de chefs d’entreprises et porteur de projet, la charge de travail et l’isolement ne donne guerre le temps de ‘lever le nez’. Je fais le point régulièrement avec les consultants de Gest’Affaires afin de recueillir leurs conseils sur le développement, le financement des projets. J’ai récemment investi dans la communication, et là encore, GestAffaires m’a mis en relation avec un partenaire. Je suis aujourd’hui Le mieux référencé sur internet dans mon activité. »